The Lean Odyssey
Des origines au Lean 5.0
L’histoire du Lean à travers ses épreuves et ses révolutions, des ateliers médiévaux aux usines pilotées par des algorithmes.
- Édition française
- 2e édition, juillet 2026
Relié, 402 pages
ISBN 979-8-1860-7281-2 - Édition anglaise
- From Its Origins to Lean 5.0, octobre 2026
Relié, 394 pages
ISBN 979-8-1860-9613-9
Un récit, pas un manuel
On y sent l’odeur du métal chauffé dans les forges médiévales, on y entend le martèlement des lignes de Ford, et on finit dans les usines pilotées par des algorithmes.
On y croise des figures légendaires et des pionniers méconnus. Des entreprises qui ont pris des risques insensés, d’autres qui se sont brûlé les ailes en croyant appliquer le Lean alors qu’elles ne faisaient que l’imiter. Une partie entière regarde ses dérives en face, parce qu’une méthode assez forte pour transformer des organisations est aussi assez forte pour les abîmer.
Tout part d’un désaccord. Un professeur m’avait affirmé que le Lean était incompatible avec les nouvelles technologies. Au fil des parties, je lui écris quelques lignes, comme on poursuit une conversation interrompue. À la fin, vous jugez vous-même qui avait raison, de l’étudiant têtu ou du maître sûr de lui.
Mon objectif n’est pas de vous convaincre que ma vision est la seule valable. Il est de vous offrir un cadre pour forger la vôtre.
Le voyage
Un prologue, 7 parties, 26 chapitres et des annexes pour passer à l’action.
Les racines
Chapitres 1 à 5. Des guildes médiévales à l’Arsenal de Venise, jusqu’à la manufacture.
Les pères fondateurs
Chapitres 6 à 10. Le chronomètre, la ligne d’assemblage, les guerres comme examen grandeur nature.
Toyota
Chapitres 11 à 15. Le regard qui traque ce qui stagne et le droit de dire stop.
La contagion
Chapitres 16 à 19. L’hôpital, la rigueur du Six Sigma, l’entreprise entière, la startup.
Le flux devient numérique
Chapitres 20 à 24. Du pipeline de déploiement à l’agilité à l’échelle et à l’humain augmenté.
Les dérives
3 actes. Le théâtre du faux Lean, le système qui se retourne contre ceux qu’il devait servir, puis recentrer.
Le retour
Chapitres 25 et 26. L’art de retrancher, puis le Lean 5.0.
En annexes
Un panorama des déclinaisons du Lean, une boîte à outils, les 90 premiers jours d’une démarche Lean, 10 questions qu’on me pose toujours, un lexique, une chronologie et une galerie de 30 portraits.
Feuilleter
La page de titre, le sommaire, le prologue en entier et l’ouverture du chapitre 25, dans l’édition française. Reproduction interdite.
